Zu folgenden Themen biete ich Seminare an:

  • Beratungs- und Gesprächsführung
  • Kennen lernen und Einüben von Beratungstechniken und -methoden
  • Gruppendynamik – Umgang mit Gruppen anhand des TZI-Modells, u.a. Transparenz von Kommunikationsabläufen, Gruppen- und Teamprozesse analysieren und moderieren
  • Feedback-Training – Motivation und konstruktive Kritik fördern Selbst- und Fremdwahrnehmung im Team, zur Verbesserung der Kommunikation, Konfliktbewältigung und von Arbeitsabläufen.
  • Zeit- und Ressourcenmanagement
  • Awareness – effektive Gesprächs- und Personalführung
  • Emotionale Intelligenz nutzen – Seminar für Führungskräfte
  • Personal Business Skills:
    · Konfliktmanagement
    · Probleme und Konflikte lösen
    · neue Ideen entwickeln
    · kompetent und souverän entscheiden
    · verantwortlich handeln
    · Train the Trainer, Training on the Job.
  • Das Unternehmen: Analyse von Image, Profil, Identifikation, Kultur und Ethik
  • Qualitätsmanagement führt zur ›win-win‹-Situation. Kundenorientiert organisieren, Führungsstil optimieren, Einbeziehung der Mitarbeiter, Prozess- und Systemorientierung.
  • Erfolgreich und glücklich sein und leben.
  • Gesunder Umgang mit den Ressourcen – Balanceakt zwischen privater und Arbeitswelt.
  • Beruf – Berufung? Berufliche Identität stärken
  • PSE – Entspannungsverfahren

Gern sende ich Ihnen weitere Informationen zu.

 

Organisatorisches

Supervision:

  • Einmalig, z.B. in einem Tagesseminar oder in einem Block von 2 bis 5 Tagen.
  • Regelmäßig in 2- bis 6-wöchigem Abstand. – Entweder vor Ort in Ihrer Einrichtung oder in meinem Institut.
  • Supervisions-Gruppen leite ich auch in der Zusammenarbeit mit Kollegen.

Die Kosten werden häufig vom Arbeitgeber getragen oder können als berufliche Aufwendung steuerlich geltend gemacht werden. Nutzen Sie den Bildungsscheck!